01
Breng vaardigheden in kaart
Maak aanwezige kennis en competenties zichtbaar.
INZICHT IN MENSEN. RUIMTE VOOR GROEI.
Inzicht in vaardigheden.
Gericht groeien.
Breng vaardigheden in kaart, ontdek kennistekorten en koppel ontwikkeling aan concrete acties voor je team.
Voor mensen die het beste in hun teams naar boven halen.
HR & People DevelopmentLearning & DevelopmentTeammanagementIT & Consultancy
VAN INZICHT NAAR IMPACT
Weten wat er is. Zien wat er kan.
Verbind de vaardigheden van vandaag met de ontwikkeling van morgen. In één samenhangend platform.
02
Ontdek je skill gaps
Vergelijk huidige vaardigheden met de gewenste niveaus.
03
Kies je prioriteiten
Zie waar ontwikkeling de meeste waarde toevoegt.
04
Maak ontwikkeling concreet
Vertaal inzicht naar doelen en teamplannen. Zet een Outlook-uitnodiging klaar voor de deelnemers.
ÉÉN PLATFORM. EEN GEDEELD BEELD.
Alle functionaliteitenDe juiste inzichten. Voor de volgende stap.
Van een overzichtelijke skillmatrix tot gerichte ontwikkelacties: alles begint bij weten wat je team kan.
123451234512345123451234
Skillmatrix & competenties
Geef kennis een duidelijke structuur.
Bekijk wie welke vaardigheid beheerst. Vergelijk beoordelingen met de gewenste niveaus van het team.
Interactieve skillradar
Maak potentieel zichtbaar.
Zie in één diagram waar een medewerker of team op norm is en waar ontwikkeling nodig is.
Skill gap-analyse
Weet waar je aandacht nodig is.
Onderscheid een te laag niveau van te weinig mensen op niveau. Kies welke tekorten eerst aandacht krijgen.
DevelopmentteamAzure Security
Huidig niveau35%
Persoonlijke & teamontwikkeling
Van inzicht naar een concreet plan.
Kies deelnemers, koppel een expert als coach en volg de actie. Zet een agenda-uitnodiging klaar.
Uitnodigen via e-mail en agenda
MEER DAN EEN MATRIX
Geef ontwikkeling richting.
SkillManager Pro verbindt wat mensen kunnen met wat je organisatie nodig heeft. Zo worden ontwikkelgesprekken concreter en keuzes beter onderbouwd.
Toepassingen01
Van losse spreadsheets naar centraal inzicht
02
Van aannames naar onderbouwde keuzes
03
Van reactief opleiden naar gerichte ontwikkeling
04
Van individuele kennis naar sterke teams
GEBOUWD RONDOM JULLIE VRAAGSTUKKEN
Verschillende rollen. Dezelfde ambitie.
Een ontwikkelgesprek voorbereiden, opleidingen kiezen of kennisoverdracht plannen: begin bij het vraagstuk van je team.
Maak ontwikkeling onderdeel van het gesprek.
Breng competenties gestructureerd in kaart en gebruik ze als input voor persoonlijke ontwikkelplannen en ontwikkelgesprekken.
Investeer waar leren verschil maakt.
Identificeer opleidingsbehoeften en prioriteer ontwikkelacties op basis van actuele competenties en gewenste niveaus.
Bouw aan een sterker team.
Bekijk de verdeling van vaardigheden, herken kennistekorten en maak concrete afspraken over gezamenlijke ontwikkeling.
Houd grip op expertise.
Breng technische vaardigheden en kennisgebieden in kaart. Zie waar kennisborging aandacht vraagt en organiseer kennisdeling.
ZO KOMT INZICHT IN BEWEGING
Een kennistekort. Een concrete volgende stap.
In een fictief developmentteam moeten drie collega’s Azure Security op niveau 4 beheersen. Eén collega haalt de norm. Zo gebruik je Skillmanager Pro om de volgende stap te kiezen.
Illustratief voorbeeld met fictieve gegevens; geen klantcase of gemeten resultaat.Maak het tekort zichtbaar
De skillmatrix laat zien wie de norm haalt. De gap-analyse maakt zichtbaar dat twee extra mensen op niveau nodig zijn.
Organiseer ontwikkeling
Kies deelnemers, koppel waar passend een expert als coach en zet een agenda-uitnodiging klaar.
Beoordeel het resultaat
Volg de actie en beoordeel de competentie opnieuw. Een afgeronde training wijzigt de vaardigheidsscore niet automatisch.
Wat is een skillmatrix?+
Een skillmatrix zet medewerkers en vaardigheden in een overzicht. Beoordelingsniveaus laten zien welke kennis aanwezig is en waar die verschilt van de gewenste norm. SkillManager Pro verbindt dit overzicht met gap-analyse en ontwikkelacties.
Wat is competentiemanagement?+
Competentiemanagement is het gestructureerd beschrijven, beoordelen en ontwikkelen van kennis, vaardigheden en gedrag. Een gedeelde competentiestructuur maakt verwachtingen en ontwikkelgesprekken concreet.
Hoe breng je vaardigheden van medewerkers in kaart?+
Begin bij de competenties die je organisatie nodig heeft. Definieer categorieën en gewenste niveaus, leg beoordelingen vast en bespreek de uitkomsten. Ontbrekende beoordelingen blijven apart zodat onbekende kennis geen lage score wordt.
Wat is een skill gap-analyse?+
Een skill gap-analyse vergelijkt aanwezige vaardigheden met gewenste niveaus. SkillManager Pro onderscheidt een niveauverschil van een capaciteitstekort: hoeveel mensen beheersen een vaardigheid op het vereiste niveau?
Hoe ondersteunt het platform persoonlijke ontwikkeling en L&D?+
Competentie-inzichten geven input voor een persoonlijk ontwikkelplan (POP) en opleidingskeuzes. De ontwikkelplanner koppelt acties aan medewerkers en competenties en houdt voortgang bij. Een afgeronde training verandert een beoordeling niet automatisch.
Wat is het voordeel ten opzichte van Excel?+
Een centrale competentiebibliotheek, teamnormen, beoordelingshistorie en gekoppelde ontwikkelacties geven samen meer context dan losse spreadsheets. Gegevens blijven deelbaar via XLSX en CSV.
SKILLS. PEOPLE. PROGRESS.Maak ontwikkeling inzichtelijk.
Maak ontwikkeling inzichtelijk.
En vooruitgang meetbaar.
Ontdek hoe jullie vaardigheden de basis worden voor gerichte groei.
Registreren