Geef kennis een duidelijke structuur.
Bekijk wie welke vaardigheid beheerst. Vergelijk beoordelingen met de gewenste niveaus van het team.
Van teamnormen en beoordelingen naar een coach, ontwikkelactie en gepland leermoment. Bekijk hoe de onderdelen samenwerken.
Bekijk wie welke vaardigheid beheerst. Vergelijk beoordelingen met de gewenste niveaus van het team.
Zie in één diagram waar een medewerker of team op norm is en waar ontwikkeling nodig is.
Onderscheid een te laag niveau van te weinig mensen op niveau. Kies welke tekorten eerst aandacht krijgen.
Kies deelnemers, koppel een expert als coach en volg de actie. Zet een agenda-uitnodiging klaar.
Richt je competentiebibliotheek in. Kies teamnormen, namen voor vijf niveaus en prioriteitswegingen.
Deel matrix- en ontwikkelrapporten. Zie welke competenties van te weinig kennishouders afhankelijk zijn.
In een fictief developmentteam moeten drie collega’s Azure Security op niveau 4 beheersen. Eén collega haalt de norm. Zo gebruik je Skillmanager Pro om de volgende stap te kiezen.
Illustratief voorbeeld met fictieve gegevens; geen klantcase of gemeten resultaat.De skillmatrix laat zien wie de norm haalt. De gap-analyse maakt zichtbaar dat twee extra mensen op niveau nodig zijn.
Kies deelnemers, koppel waar passend een expert als coach en zet een agenda-uitnodiging klaar.
Volg de actie en beoordeel de competentie opnieuw. Een afgeronde training wijzigt de vaardigheidsscore niet automatisch.
Ontdek hoe jullie vaardigheden de basis worden voor gerichte groei.
Registreren